Il ne suffit pas de décréter l’instauration de la traçabilité dans son entreprise, pour être tiré d’affaire ! Les questions qui se posent sont :

De quelle traçabilité l’entreprise a-t-elle besoin ? (le pourquoi)

Qui, où, quand, quoi, comment.

Pour l'efficacité d'un projet de traçabilité, il faut savoir que :

1.  Il doit être globale dans sa catégorie (voir plus haut).

2.  C'est le Projet des Directions Générales.

3.  Les enjeux sont toujours plus importants que ceux évalués à l'origine.

4.  Les risques, notamment en termes de coûts induits et d’échecs, sont très importants.

5.  La transversalité du projet induit une complexité et des difficultés supplémentaires.

6.  Tous les services de l’entreprise sont concernés par la mise en place de la traçabilité : Juridique, Marketing, Commercial, Production, Distribution, SAV.

Et surtout, n'oubliez pas que “Nul n'est prophète en son pays”. Alors faites-vous aider.

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